近年来，一些地区在评价人才工作成效时，往往会把引进人才的层次和规模作为主要考核指标，而忽视人才资源在经济社会中的实际贡献。简单以数量多少来衡量工作的做法，容易造成人才工作中的“政绩工程”，使得引进的一些人才并不能完全满足当地发展需要，部分优秀人才也因配套机制跟不上“挂冠而去”，引进人才成了赔钱赚吆喝的“折本买卖”。

　　“人才无定珍，器用无常道。”脱离了地方发展大环境的人才，纵然再优秀，也会“水土不服”。“骏马能历险，犁田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟”。引进人才要真正解当地发展之“渴”，就要精准引才。要在“选对人”上动脑筋，结合本地产业转型升级实际需要，有的放矢地引进人才，使人才与产业同频共振、相得益彰。要以岗选人、人岗相适，在“实战”中甄别人才，在拉练场上见分晓，不能单纯追逐“头衔”，真正引进能力过硬、货真价实的“金凤凰”。

　　服务是人才实现价值的重要保障。引进人才不是最后一道工序，只是工作的开始。要及时掌握人才需求，承诺的条件要不折不扣地兑现，释放“政策红利”。要做深做细服务保障，为人才提供热情周到的服务，用感情投入和人文关怀感动人才，让人才有归属感、认同感和幸福感。要做好子女就学、医疗等服务保障，为人才解除后顾之忧，让人才扑下身子安心工作、用心创业。

　　人才成效实绩说话。让人才有用武之地，就要破除阻碍人才发挥作用的各种藩篱，在政策、资金、服务等方面开辟“绿色通道”，充分信任人才，放手使用人才，让他们有职有权有责，最大限度地发挥创新活力和创造潜能。要放眼长远，为人才“松绑”，不以一时成败论英雄。要改进完善人才考核激励机制，以实际贡献率、成果转化率、创新带动作用衡量人才，以价值体现价值，用财富回报财富，激活人才发展的“一池活水”。

　　(作者系山东省莒县县委常委、组织部长)