经济日报-中国经济网10月17日讯（记者 柳洁 通讯员 迟长胜 陈猛）10月12日至14日，新时代中国企业领导人才发展之路研讨会暨2018中国领导人才专委会年会在中共湖北省委党校召开。会议围绕新时代弘扬企业家精神、培育企业领导人才这一主题开展深入研讨。

　　人力资源和社会保障部原副部长、中国人才研究会会长何宪出席会议并致辞，中共湖北省委党校常务副校长陶良虎，湖北省人社厅党组成员、省公务员局局长汤同新，亚洲公共行政学会主席、中国领导人才专委会原理事长吴江，中国领导人才专委会副理事长齐三平、邵景均、刘峰、迟长胜、梁玉萍、谢克海、李春林等出席会议。来自国内外的企业家、企业领导人才、从事领导人才学科研究的专家学者、人才管理者与管理咨询专家等130余人参加研讨会。

　　研讨分主旨报告和主题演讲两个环节。刘峰作了题为《企业变革与领导力发展大趋势》的主旨报告。他提出，我们已进入一个加速变革的新时代，这一时代背景下，领导力发展呈现四大趋势，即柔隐化、简约化、专业化、中国化。

　　主题演讲环节，共有19位与会代表发言，其中既有来自企业家、企业领导人才的经验分享，也有来自相关专家学者的理论阐释，既有中国传统文化、历史经验视角的“溯源挖掘”，也有来自国外相关领域专家的“他山之石”，既有宏观解读，也有微观解剖。

　　新时代企业领导人才应具备哪些素质？对此，部分发言嘉宾从理论层面作了分析。“区分”，这是方正集团总裁谢克海的观点，他立足企业实践进行理论提升，提出“清晰区分”是实施人才管理的前提，是企业领导人才应具备的重要素质，他从什么叫区分、用什么区分、区分之后如何行动三个角度作了精彩发言；中国石油大学原党委书记郑其绪认为企业领导人才应具备领航思维（担当）、人因思维（谋划）、“长板”思维（特色）、重混思维（创新）、恒学思维（开发）、安全思维（定力）等六大思维。也有一些发言嘉宾从实践层面给予回应，上海烽康医疗投资有限公司董事长田佑中提出了企业领导人才的为与不为话题，他认为这是企业领导人才的一项重要素质，要“始终考虑不为”，善于做减法；苏州东吴考试院院长戴仁璋以浙江、江苏为例对长三角民营企业领导人才危机与出路进行了剖析，从政府、民营企业两个维度提出破“危”生“机”之策，其中，认为民营企业领导者应加强学习提素质、创新思维转观念、防范风险不盲目、强化责任勇担当、打造团队不独斗。

　　此外，来自新加坡的亚洲区块链产业研究院院长、新加坡Epoch数字资产基金会主席陈柏珲分享了新加坡国家人才战略情况，为企业领导人才成长提供了有益借鉴，激荡了脑力，开阔了思路。“新时代企业家需要创建卓越的品牌，而不仅仅是制造合格的产品，提供优质的服务”，首席品牌官联盟主席、中国故事全球传播理事会执行理事长梁中国的观点引发与会代表热议，他认为新时代的中国企业家必须提升品牌领导力，进行战略品牌管理，并就此给出了锦囊妙计：构建品牌领导力，要有正确的品牌思维，要遵循科学的逻辑和方法，要建立首席品牌官(CBO)制度，并进一步提出了品牌领导力构建的具体方法和工具——“9+1”工程，“9”包括理念、定位、符号、保护、传策、物料、网媒、推广、监控；“1”是指制度。中国文化艺术有限公司副董事长、北京时代新纪元文化传播有限公司董事长、亚洲文化推展联盟副主席陈纪新，是中国演出行业第一人，她认为新时代企业领导人才要重视文化交流，以此开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，进而提升格局，干事、干大事、干成大事。