江西省安义县多措并举做好人才工作
来 源:安义县人保局 一、走访活动经常化。专门制定了企业人才走访制度,每月走访企业不少于10家。3月27日,曾庆文局长就走访了晶安高科、豪安能源、雄鹰铝业三个重点企业,具体指导企业人才工作。 二、走访对象多样化。在做好县内龙头企业的走访工作同时,集中注意力走访中小型企业,特别是新能源、新材料企业,了解企业人才需求以及对人才工作的意见建议。 三、走访内容详细化。向企业发放人才工作调查表和“到企业家的一封信”,详细列举与企业相关的如人才引进、人才培训、国外智力引进、研究生博士实习基地等人才工作内容,并细化成表格,由企业填写后回收进行汇总。 四、走访结果应用化。根据走访成果,制定人才工作措施,帮助企业解决具体问题;对可当场办结的事项,进行现场办公;自己无法解决的,向县委县政府提出意见、做好参谋。例如,去年就主动到晶安高科公司,上门提供人才服务,为该公司博士罗方承申报“赣鄱英才”551工程项目,并争取到省政府30万元专家津贴,现已发放到位;争取了“521”工程学术(技术)带头人8名培养经费55万元;每年推荐评选南昌市优秀实用人才10名。 下一步我局将做到以下“五个继续”,在缓解企业高技能人才紧缺状况有新作为: 一、继续加大人才项目的申报力度,挖掘人才,引进智力。 二、继续全面实施高技能人才振兴计划,加大“技能大师工作室”建设,实现我县“零”突破, 广泛开展校企合作,力争全年培养高技能人才400名。 三、继续探索推进企业技能人才培训与评价工作,指导企业对企业骨干、青年后备人才、产业急需紧缺人才开展人才培养。 四、继续深入开展职业技能竞赛活动,选拔企业技能能手和岗位标兵参加我省第二届“振兴杯”职业技能大赛。 五、继续开展高技能人才评聘工作,充实人才队伍。 |