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　　第40届国际名家居(东莞)展览会如期而至，楷模家具董事长徐国芳在8月11日下午，很罕见地应邀出席媒体见面会，并畅谈家居行业的今天和明天，倡导：拥抱变化、开辟新局 、延续经典，并在媒体见面会上呼吁：“企业应该做好，而不是拼命做大。”

　　默默耕耘，拥抱变化

　　一路走来，务实求真的楷模家具，尽管已经发展成为行业最具影响力的品牌之一，且销售网络在全国家居一流的连锁体系红星美凯龙与居然之家等，网点最为健全，面积也最大。但，楷模家具依然没有张扬，没有高调。熟悉楷模家具的人都说这是一家一直在默默地做实事的企业。

　　作为一家有前瞻眼光的企业，楷模家具一直在按自己的步伐前进。譬如，在定制还未流行的10年前，楷模家具已经开始布局定制整体家居，如今楷模家具的全屋定制涵盖了硬装、软装、配饰、家具、家居用品等等，成为行业整体家居的领先者。

　　从定制时代跨入人工智能时代，楷模家具同样率先突破在智能制造领域的运用，并已形成很完善的体系，楷模智能家居在市场上深受消费者的欢迎。更加令人叹为观止的是，楷模家具的五金也是自主研发、生产，且水平达到了国际顶尖水平，真正做到优质生活方式的提供商，楷模家具的快速成长背后离不开它拥抱变化与默默耕耘的实干精神。

　　自由竞争时代，在动态变化中发展的市场，只有以开放的心态拥抱变化的企业，才能与时俱进，对此，徐国芳说：“卖家具的时代已经过去了，未来卖的是服务，是美，是整体空间的意境氛围。”楷模家具把握了时代变化的脉搏，走在时代的前沿，所以一点都不意外，楷模家具的产品在市场上那么受消费者的青睐。

　　负责担当，开辟新局面

　　负责与担当是作为一家企业应有的价值理念，楷模家具是这一理念的忠实践行者，不断对产品进行优化升级是楷模人一直在做的事。在本届名家具展上楷模携旗下大普、楷模、智能定制三大品牌亮相，更是赚足了眼球，成为行业的焦点。其中楷模和大普从设计、款式、风格上再次升级，更加符合现在消费者的个性化需求。

　　在家居行业整体下行的大背景下，楷模在人才和服务上更是下大功夫，要求导购员设计师化，设计师导购员化，做到真定制，提供优质产品和服务，对消费者负责。

　　除了对用户负责，对于鱼水关系的经销商，楷模家具同样以唇齿相依的价值理念相处。“对经销商负责更是我们家具人应有的责任和担当” 徐国芳如是说。正是因为楷模家具与经销商的相生相赢，所以，就算家居行业整体下行，客源变少，楷模家具不仅没有面临这样的困局，独立店还在稳步增开。楷模的经销商做到这一点，与徐国芳坚持的“即使是竞争对手的同行，也不该让对方不舒服，带动整个行业来做得更好”的利他精神息息相关。

　　徐国芳说到自己的终极梦想，不禁表白道：“楷模要做代表中国的企业，这也是我的使命感，我不做，谁来做?我不担当，谁来担当?”。

　　寻根回归，延续经典

　　作为四大文明古国之一的中国，有着悠久的文明和灿烂的文化，在家具领域同样有着出脱的表现。当然，民族的优秀文化不仅需要继承，还要能发扬。回归到家具行业中来，就是要能在历史文明中进一步开发、诠释，创新，比如阴阳五行，佛释道、梅兰竹菊、雕刻等等文化元素都可以运用于家具制造中。

　　楷模家具开发的“素墨”：宁静淡泊、轮廓简练、木色清润，不事雕琢，从无色到有色，从素帛到笔墨，诠释中国文化的意境气韵。用温情和深情给消费者提供家居生活的美学和文化氛围，让消费者奢享宁静的极致。

　　时代瞬息万变，楷模有主见地特立独行于时代潮流，一心沉淀下来做实事。扎根于历史，回归民族魂的文明里，延续经典，给时代留下值得称赞的精髓。

　　企业应该做好，而不是一味做大

　　在见面会期间，徐国芳站在行业良性健康发展的视角呼吁：不要再引导行业“企业要做大”这样的价值观了。家具企业是做不大的，我们要做的是百年品牌，民族品牌。

　　家居行业做不大，一是因为多样性需求，家具是创意性产业;二是门槛低。徐国芳继续解说，企业一味地做大，拼命地做大，很快就会膨胀死掉。日本有3000多个百年品牌，他们不是做大的，是做好。欧洲有1600多个百年品牌，他们也不是大的。相比那些昙花一现的大企业，这些传承下来的百年品牌，更让人肃然起敬。

　　其实，我们不要一味地追求把企业做大，企业健康、良性发展，是一种责任。熟知行业的人都知道，以前大家拼出口，到后来拼死了一群人。现在又拼定制，打价格战，这不是作为一个民族企业该做的事。

　　企业应该努力做好，而不是一味做大。这是一种担当，更是一种精神。在大洗牌的局势下，相信家居行业的明天会更好。